Intranätets roll som företagets informationsnav och portal för applikationer blir allt viktigare

Projektledning av Intranätprojekt
Ju mer vildvuxen organisationen är med olika bolag, affärsområden, vertikaler, regioner, länder, etc desto viktigare är Intranätet för att uppnå önsakde syneriger. Informationsdelning och "knowledge sharing" är ledord vid sammanslagningar eller när verksamheter ska effektiviseras. Intranänet är ofta möjliggöraren för att nå målen.

Att fånga verksamhetens krav och omvandla dem till ett Intranät som blir lättanvänt och ett användbart arbetsredskap för de anställda, ställer stora krav på projektledaren. Att involvera, och framförallt frigöra tid för interna resurser som ofta används då det handlar om intern information, är en viktig framgångsfaktor. I redan slimmade organisationer med högarbetsbelastning förutsätter det en stark projektledare som orkar stå emot och driva projektet framåt.

På senare år har vi implementerat intranät åt Schibsted (koncernintranät för bolagen SvD, E24, Tasteline, Jobb24 och minTur) och åt Proact (koncernintranät, verksamhet i 7 länder med ett 20-tal regionkontor). Uppdragen har bestått av projektledning, kravinsamling, upphandling av publiceringsverktyg, utveckling, test, produktionssättning och utbildning av webbredaktörer.

Kontakta IT-marketing för mer information om Intranät.